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学党史 悟公司改革发展思路 ——北规弘都院党课教育活动

作者:北规弘都院党组织筹备组时间:2021年08月06日

 按照委机关党委和院党委关于开展好讲专题党课的要求,2021年7月28日下午,北规弘都院党组织筹备组组长、总经理陈子毅以“学党史 悟公司改革发展思路”为题,从“用历史经验启迪智慧、坚持科学的思想和工作方法、院属企业改革发展思路”三个方面为全体党员、副所(部)长及以上干部进行了深入讲解。


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  首先,以委党组成员、院党委书记、院长石晓冬在北规院业务交流大会上提出的新要求为引言,从学习党史,认识、理解党史的角度,讲述了用历史经验启迪智慧。从宏观看:党史就是伟大的实践史,是伟大的理论形成史,是伟大理论指导实践,并在实践中扬弃的历史,是实践—理论—再实践—再理论的循环往复。启示我们要主动作为,主动认识理解未知世界,要主动走到一线去实践、去体验,了解事物真相;各业务要有组织地推动基于实践的总结,逐步凝练成理论成果,做到“干”、“悟”结合,即“工作—总结—再工作—再总结”。从微观古田会议看:古田会议开启了思想建党、政治建军,使我军逐步成为一支有思想、会思考的队伍。作为企业,也要建立一支有思想、会思考的人才队伍。既要善于总结规划工作规律,掌握首都政治、经济发展规律,掌握国家政治、经济发展规律,又要善于运用以上三种规律来分析当前面临的形势。

 其次,围绕全面深化改革和新发展理念强调要树立科学的思想,运用科学的思想方法和工作方法,提升解决实际问题的能力。一是要求大家要提高战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、法治思维、底线思维能力,不断增强工作的科学性、预见性、主动性和创造性。尤其要善于运用底线思维的方法,居安思危、未雨绸缪,凡事从最坏处着眼、向最好处努力,打有准备、有把握之仗,牢牢把握工作主动权,着力防范化解重大风险。二是要善于具体问题具体分析,善于透过现象看本质,从繁杂问题中把握事物的规律性,从苗头问题中发现事物的倾向性,从偶然问题中揭示事物的必然性。三是重视调查研究,调查研究是对客观实际情况的调查了解和分析研究,目的是把事情的真相和全貌调查清楚,把问题的本质和规律把握准确,把解决问题的思路和对策研究透彻。要求领导干部要带头调查研究,要适应当今社会信息网络化的特点,拓展调研渠道、丰富调研手段、创新调研方式。四是依靠学习走向未来,党员干部要做到自觉学习、主动学习、终身学习。 首先,以委党组成员、院党委书记、院长石晓冬在北规院业务交流大会上提出的新要求为引言,从学习党史,认识、理解党史的角度,讲述了用历史经验启迪智慧。从宏观看:党史就是伟大的实践史,是伟大的理论形成史,是伟大理论指导实践,并在实践中扬弃的历史,是实践—理论—再实践—再理论的循环往复。启示我们要主动作为,主动认识理解未知世界,要主动走到一线去实践、去体验,了解事物真相;各业务要有组织地推动基于实践的总结,逐步凝练成理论成果,做到“干”、“悟”结合,即“工作—总结—再工作—再总结”。从微观古田会议看:古田会议开启了思想建党、政治建军,使我军逐步成为一支有思想、会思考的队伍。作为企业,也要建立一支有思想、会思考的人才队伍。既要善于总结规划工作规律,掌握首都政治、经济发展规律,掌握国家政治、经济发展规律,又要善于运用以上三种规律来分析当前面临的形势。

  随后,从院属企业的发展历程、改革重组缘由的角度,诠释了改革重组方案,明确了北规弘都院改革发展思路。一是践行公司战略定位,推动两个协同,即院企协同、企业内部协同。“院企协同”是服务首都高质量发展的要求,是院企共同发展的要求,也是企业可持续发展的要求。为此,企业资源配置的思路是强支撑(规划院业务强项要做到有力支撑)、补短板(规划院业务短板要做到有力补充),打造院企完整业务链,推动业务全域、全要素、全周期服务。“企业内部协同”是企业做强做优的内在要求,要做到四个转变:①由单一业务向协同业务模式转变(横向);②由单一专业服务向全业务链条服务转变(纵向);③由项目周期向全周期服务转变(时间轴);④由跟随者向引领者转变(角色)。二是抓好人才建设,以人才为第一资源。坚守“人尽其才,才尽其用,让人才在企业得到尊重”的理念,在“选、育、用、留”培养人才的全过程中,建立起领军层、核心层、骨干层、基础层的四级人才梯队体系,形成“共生共赢、协同发展、相辅相成、彼此成就”的生态协同格局。坚持岗位靠竞争,薪酬靠贡献,促进人才资源合理有序流动,打造一支富有凝聚力和战斗力的团队。归纳起来企业发展思路为聚资源,抓特色,搭建以实现客户价值为导向的综合服务平台。

  最后,陈子毅同志希望与会人员,特别是领导干部,要紧跟集团的工作思路和业务布局的步伐,以更高的站位,更宽广的胸怀,谋好本部门的各项工作。

 本次专题党课内容深刻、生动,既注重历史经验的总结、科学工作方法的运用,又明确了公司发展的思路。与会人员受益匪浅,表示将统一思想,以更高的政治站位,更强的责任感和使命感,持续做好支撑保障工作,为首都规划建设做贡献;持续为社会提供更高质量的服务,助推行业发展。

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