5月18日下午,北规弘都院执行董事、总经理陈子毅主持召开了北规弘都院2023年度计划工作会,公司领导班子、党总支委员及中高层管理人员参加了会议。
陈子毅总经理首先介绍了几年来北规弘都院管理及业务建设实践相关情况,各业务部门及部分公益部门从工作计划、经营目标、重点任务等方面做了详细汇报。接下来,技术管理中心负责人关钰为大家解读了《北规弘都院关于支持科研及保障类(战略性)项目指导意见(试行)》。会上,与会人员展开了充分的讨论交流。
张铁军常务副总经理指出:首先,要有集体意识。要强化团队对北规弘都院的归属感和认同感,将各专业板块拧成一股绳,发挥合力优势。同时,要树立大局意识,做好协同工作,充分发挥北规弘都院专业互补的优势,挖掘“技术总承包服务”式的潜在市场;其次,要有危机意识,要时刻保持竞争力和发展动力。最后,提出两方面要求:一方面,要树立良好的服务意识;另一方面,要强化质量管理,用高标准、高质量的服务打开经营局面。
陈子毅总经理指出:两年过渡期平稳度过,公司已经步入了正轨。下一步,要优化组织架构,培养特色业务,整合业务板块。干部要进行自我评估,实事求是厘清自己与当前岗位的匹配度。
最后,陈子毅总经理对当前工作重点进行了部署:一是要继续巩固完善院企工作机制,要对院企关系有更进一步的认识和理解;二是各业务部门要特色发展,要结合公司总体发展战略找准自己的方向和定位;三是要发扬利他精神,推动协同发展再进一步;四是要进一步提高成果质量,提高服务态度和服务能力。关于下一步工作目标,陈子毅总经理强调:管理工作要规范化,成果质量要样板化,市场开拓要多元化。